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新春伊始，萬(wàn)象更新。在龍年開篇之際，靈猴機(jī)器人售后和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的《組織能力基礎(chǔ)建設(shè)》集訓(xùn)分別于1月和2月在博學(xué)堂成功舉行，這兩場(chǎng)培訓(xùn)每場(chǎng)歷時(shí)四天，學(xué)員們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為打造更高效、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)伊始，公司董事長(zhǎng)董浩先生的致辭為此次集訓(xùn)拉開序幕并指明方向。他強(qiáng)調(diào)，開闊眼界、提升思維、持續(xù)學(xué)習(xí)是管理者不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。正是這份對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著和追求，我們聚集博學(xué)堂，共同開啟了這場(chǎng)能力提升之旅。

本次集訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，聚焦于組織價(jià)值定位與發(fā)展目標(biāo)、主業(yè)務(wù)流程梳理、關(guān)鍵崗位價(jià)值定位及職責(zé)、能力素質(zhì)模型及學(xué)習(xí)地圖四大模塊。在王老師的引導(dǎo)下，學(xué)員們深入探討組織價(jià)值定位，明確團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和目標(biāo)。楊老師則帶領(lǐng)大家梳理主業(yè)務(wù)流程，挖掘關(guān)鍵崗位的價(jià)值產(chǎn)出和衡量指標(biāo)，讓未來(lái)的工作可以更加清晰、高效。

經(jīng)過(guò)四天的緊張學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅收獲了系統(tǒng)化的知識(shí)和思維，更在團(tuán)隊(duì)中建立了更加緊密的聯(lián)系。大家共同研討、碰撞思想，成功輸出了關(guān)鍵崗位職責(zé)、能力素質(zhì)模型及學(xué)習(xí)地圖等成果，為團(tuán)隊(duì)成員提供了清晰的職業(yè)發(fā)展方向和規(guī)劃抓手。

結(jié)營(yíng)之際，感謝所有參與此次培訓(xùn)的嘉賓、老師和學(xué)員。正是大家的共同努力和付出，讓這次集訓(xùn)取得了圓滿成功。同時(shí)，希望各位學(xué)員未來(lái)將課堂上的學(xué)習(xí)熱情與產(chǎn)出成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，共同為靈猴機(jī)器人的組織能力提升固本培元，為打造學(xué)習(xí)型組織筑牢根基！